凝心聚力优服务 笃行实干启新程——成都运营中心2025年工作总结暨2026年规划会议

2026年1月29日，阳光金点成都运营中心召开2025年工作总结暨2026年规划会议。时光镌刻耕耘足迹，服务凝聚奋进力量。值此新年开端之际，全体人员齐聚一堂，系统复盘过往一年的坚守与突破，共商未来服务的新方向、新征程。

会议伊始，成都运营中心负责人王春红总发表讲话，传达了总部领导对成都运营中心提出的目标要求。她首先全面阐述了中心整体运营及生产计划达成情况，随后针对重点项目及其他各项目的具体问题展开深入剖析，并给出针对性指导建议。同时，春红总明确了新一年发展方向——围绕“强化前置风控管理”、“深化横向协作”、“紧盯运营指标”、“业务赋能商务拓展”、“管理人员赋能培养”五项核心要求推进工作，为2026年的奋斗之路锚定了清晰目标。

会议期间，各项目负责人依次汇报2025年工作达成情况，梳理出当前工作存在的诸多问题与不足，主要集中在人员保障、效能提升、跨部门协同、人才培养等方面。这些短板既是后续工作的重点攻坚方向，更是中心实现进阶发展的成长空间。

会议尾声，春红总对本次会议进行总结。她强调，新的一年意味着新的起点、新的征程，中心将以此次总结会议为契机，坚持以问题为导向、以提质为目标，持续深耕服务领域。未来，将进一步优化服务流程、补齐能力短板，全面提升服务效能；以实际行动回馈信任、不负期待，与全体人员携手筑牢服务根基，共创美好未来！